Escrito por: Laura Espinosa Galvis, Analista de Emprendimiento Corporativo de DeltaX 

Seguramente alguna vez has puesto en duda si eres o no una persona creativa e innovadora, y es posible que sea porque aún no reconoces de qué forma incentivar a tu mente para desarrollar la capacidad de generar ideas constantemente. Lo cierto es que la creatividad es una cualidad no innata, y aunque no lo creas, todos somos creativos. Solo es cuestión de entrenamiento mental y práctica.

Según Carol Dweck (Psicóloga reconocida por sus trabajos en el llamado mindset psicológico), la mentalidad de crecimiento consiste en creer que tus habilidades pueden mejorar gracias al entrenamiento y el esfuerzo. Es por ello que en este blog compartimos algunas herramientas y metodologías que te permitirán salir de tu zona de confort y ejercitar tu mente para ser una persona más creativa e innovadora.

Test Creativo de Josh Linkner

¿Alguna vez te has preguntado cuál es tu potencial de creatividad e innovación?

Para iniciar tu camino de crecimiento, te compartimos el test creativo de Josh Linkner extraído de su libro más vendido “Disciplined Dreaming: A Proven System to Drive Breakthrough Creativity”. 

Este test evalúa y analiza el perfil creativo de las personas según las variables individuo creativo, ambiente creativo, generación de ideas, iniciativa e innovación, necesarias para identificar la capacidad creativa de las personas u organizaciones al momento de liderar procesos de cambio e innovar.

Por medio de los resultados, obtendrás un diagnóstico sobre:

• Las características generales sobre tus intenciones hacia la creatividad.
• Cómo estás en términos de curiosidad y atención, cuán bien preparas tu entorno y tu mente para dejar fluir tus mejores ideas.
• Tu habilidad para encontrar ideas creativas e inspiración en muchas áreas distintas de la vida.
• Cuán apto estás para generar una amplia cantidad de ideas de alta calidad cuando sea necesario.
• Qué tan preparado estás para elegir las mejores ideas y luego poner la creatividad en acción.
  

Como vemos, la aplicación de este test nos servirá como punto de partida para identificar qué criterios y oportunidades de mejora tenemos en las distintas variables analizadas y a su vez, a aumentar las fortalezas en cuanto a las habilidades creativas que ya tenemos.

Brainstorming

El Brainstorming es una de las técnicas de creatividad grupal más conocidas, también llamada Lluvia o tormenta de ideas. Consiste en la generación de muchas ideas sobre un tema o en pro de solucionar un problema en específico.

De acuerdo a IDEO (empresa líder en diseño y consultoría en innovación), se deben tener en cuenta estas 7 reglas para desbloquear el poder creativo en un Brainstorming:

1. Diferir el juicio: que todos los participantes de la actividad sientan que pueden decir la idea que tienen en mente y permitir que otros la desarrollen.
2. Fomentar las ideas locas y ambiciosas: incentivar al equipo a lanzar ideas sin limitaciones.
3. Construir sobre las ideas de los demás: Ser positivo y basarse en las ideas de los demás. Un tip en este paso es la sustitución del “Pero” por el “y…”.
4. Mantener el enfoque en el tema o problema inicial: no desviar las ideas del objetivo.
5. Una conversación a la vez: concentrar al equipo en una idea al tiempo para así tener más posibilidades de lograr saltos creativos ya que todos prestan toda su atención a quien comparte una nueva idea. 
6. Ser visual: Una opción puede ser escribir en Post-its y luego pegarlos en una pared. Nada transmite y estimula una idea más rápido que dibujarla.
7. Ir por cantidad: Apuntar a tantas ideas nuevas como sea posible. En una buena sesión se generan hasta 100 ideas en 60 minutos.
   
   

Metodología Scamper

Esta es otra herramienta grupal de lluvia de ideas para un determinado reto, con el fin de desarrollar o mejorar un producto, servicio o proceso. 

SCAMPER es el acrónimo de:

• Sustituir
• Combinar
• Adoptar o aumentar
• Modificar
• Poner en otro uso
• Eliminar
• Reorganizar
  

Consiste en situar al centro del equipo el producto, servicio o proceso que se desea mejorar para luego distribuir una serie de preguntas por tipo de acción acorde a los conceptos SCAMPER a todos los integrantes para que se compartan múltiples ideas en un determinado tiempo. Esta metodología activa el pensamiento creativo e impulsa al equipo a enfrentarse a los retos de forma innovadora y completamente diferente.

Diagramas causales

Los diagramas causales son representaciones gráficas en las que se plasman elementos claves de un sistema y las relaciones entre ellos. Son utilizados en la fase de validación y toma de decisiones de una idea antes de llevarla a cabo o implementarla. 

Constan de 4 pasos para su desarrollo:

1. Definir un árbol de variables: ¿Cuál es el reto y cuáles son los objetivos del mismo?
2. Resaltar los elementos prioritarios del sistema.
3. Identificar elementos secundarios importantes del sistema.
4. Entender, plasmar y definir las relaciones causa-efecto entre las variables.
   

A partir de la elaboración de los diagramas causales se puede innovar sobre las necesidades que existen o encontrar una nueva necesidad como oportunidad de innovación. Además, permiten entender el comportamiento externo y dinámico del reto o problema a resolver.

Estas herramientas te permitirán identificar cuál es tu perfil creativo, la generación constante de nuevas ideas y ejercitar tu mente y la de tu equipo para la solución de problemas. 

Como recomendación final, es importante tener en cuenta que la actitud positiva y los diálogos apreciativos ante estas actividades son fundamentales para conseguir mejores resultados y fortalecer una cultura creativa e innovadora.

Esperamos que te haya gustado este blog y que hayas aprendido estos nuevos conocimientos para que los pongas en práctica. ¡Si quieres conocer más sobre tecnología, emprendimiento, e innovación te invito suscribirte a nuestro newsletter.

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